Một tuần trước trước tết âm lịch, cửa hàng mới của “Duy Y” đã khai trương.

Vị trí của cửa hàng mới rất gần ngã tư đường phố Hiên Minh, là vị trí đắc địa có lượng người qua lại đông nhất.

Việc trang trí cửa hàng làm từ tháng mười hai đến tháng hai năm sau mới hoàn thành.

“Duy Y” muốn đi theo con đường thương hiệu, cấp bậc trên trung bình, phong cách chủ đạo nhẹ nhàng, quen thuộc, là phong cách giữa thiếu nữ và phụ nữ trưởng thành, phóng khoáng, thanh lịch mà không mất đi vẻ ngọt ngào của thiếu nữ.

Hình ảnh bên ngoài của cửa hàng rõ ràng là rất quan trọng, khi trang trí cô đã chọn màu gỗ và màu trắng sữa làm tông chủ đạo của cửa hàng, sàn gỗ, sơn tường màu trắng sữa và đèn trang trí tạo nên không khí tràn đầy sức sống.

Phía trước cửa sổ kính lớn có mấy bộ bàn ghế sạch sẽ, trang nhã sáng sủa, trong cửa sổ kính của cửa hàng quần áo có vài con ma-nơ-canh và quần áo trên các ma-nơ-canh là quần áo chính trong cửa hàng.

Lợi nhuận trong cửa hàng ban đầu được chia cho Giang Noãn và Chu Hương Ngọc là bảy và ba, bởi vì hai người là đối tác của nhau. Nhưng bây giờ “Duy Y” đã bước ra khỏi ngõ của quần áo may sẵn đều là nhờ vào Giang Noãn, Chu Hương Ngọc nhất quyết hủy bỏ cách chia lợi nhuận này, vì bà ấy cảm thấy mình nhận được nhiều hơn những gì mình đã bỏ ra và không đủ tư cách để nhận một phần lợi ích này.

Bà ấy chỉ muốn giúp đỡ Giang Noãn, trở thành trợ lý và cánh tay phải của Giang Noãn, đóng góp vào sự phát triển của “Duy Y”.

Vì vậy, bây giờ hai người đã trở thành mối quan hệ thuê làm, Chu Hương Ngọc trở thành chủ cửa hàng quần áo “Duy Y”, cửa hàng này cũng thuê bốn nhân viên do Ngô Tiểu Đào đào tạo.

Ở thời đại này, thái độ phục vụ của nhân viên bán hàng trong các cửa hàng bách hóa và các hợp tác xã mua bán nói chung là rất kém. Trong ngành tiêu thụ ở đời sau, thái độ phục vụ của cửa hàng quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp. Giống như câu nói: “Bán hàng không phải là hàng hóa, mà là thái độ phục vụ.” Vì vậy, Giang Noãn có yêu cầu rất cao đối với thái độ phục vụ của nhân viên.

Cửa hàng được chia thành nhiều khu vực như váy liền thân, quần tây, váy, áo,... Được treo trên các móc treo cao từ trần đến sàn, được phân loại rõ ràng, giúp khách hàng chỉ cần nhìn thoáng qua là có thể chọn được trang phục ưng ý.

Một dãy phòng thử đồ nhỏ được lắp đặt ở một bên tường, gương soi toàn thân được gắn cố định trên cửa phòng thử đồ.

Trong cửa hàng, cô còn đặc biệt đặt những chiếc ghế êm ái để khách hàng có thể nghỉ ngơi.

Trang phục do Giang Noãn thiết kế được thiết kế theo mục tiêu tiêu thụ của cửa hàng là “nhẹ nhàng quen thuộc”, quần áo phải sản xuất theo lô, xưởng may trong tiệm quá nhỏ, mặt bằng may quần áo và trang thiết bị có hạn, nay đã đổi xưởng nên xưởng may quần áo tất nhiên đã cập nhật mới hơn.

Trong quá trình sửa sang cửa hàng mới, mấy ngày đó Giang Noãn cố ý đóng cửa cửa hàng trong con hẻm may sẵn, cùng Chu Hương Ngọc và Ngô Tiểu Đào bận rộn đi tìm xung quanh xem có nơi nào có nhà xưởng bán không. Cuối cùng, sau hàng ngàn sự lựa chọn và so sánh, cô cũng mua được một nhà máy ở khu công nghiệp rất gần phố Hiên Minh.

Sau khi mua nhà máy, Giang Noãn còn đến một khu dân cư có môi trường tốt xung quanh phố Hiên Minh, mua một vài căn nhà thương mại ở trung tâm bán bất động sản đang được rao bán.

Sau khi Chu Hương Ngọc và Ngô Tiểu Đào cùng Giang Noãn đi làm nhiều thủ tục và ký hợp đồng mua nhà xưởng, Giang Noãn tràn đầy tâm huyết muốn đến chỗ bất động sản để xem nhà nên họ đã đi cùng cô.

Chu Hương Ngọc thật sự không ngờ Giang Noãn mua nhiều căn phòng cùng một lúc như vậy, bà ấy sửng sốt, Giang Noãn còn khuyên bà ấy đến mua vài căn.

Bà ấy chưa bao giờ nghĩ đến chuyện mua nhà, nơi mà bà ấy và cha mẹ chồng đang sống đã có đủ rồi, còn mua nhà làm gì nữa? Bà ấy cũng không có thuật phân thân, không sống được ở nhiều căn như thế, chẳng phải chỉ là nơi giữ tro thôi à, còn không bằng tiết kiệm tiền để mua nhiều đồ ăn ngon, có ích hơn.